LA CULTURE ORGANISATIONNELLE

 

CULTURE ENTREPRISE

MODELES DE CULTURE ENTREPRISE  

CULTURE SELON SCHEIN

	HOMME BON	HOMME AGISSANT DANS SON PROPRE INTERET
ARTEFACTS	Télétravail, emploi du temps flexible	Uniforme, emploi du temps fixe, code de conduite, sanctions systématiques en cas de délivrance
VALEURS	Autonomie, liberté individuelle	Discipline
HYPOTHESES	L’homme est bon. L’entreprise doit chercher à  diminuer les entraves qui empêcheraient les salariés de s’accomplir et d’accomplir leur travail	L’homme agit dans son propre intérêt Conclusion : l’entreprise doit contrôler le travail de ses salariés

                                                            CULTURE SELON SCHEIN

MODEL D'APRES CAMERON

MIX MODELES

MODELE CAMERON ET QUINN

Ce sont les modèles les plus fréquents dans les écoles de commerce. Sachant qu'il existe plusieurs études (sociologues qui traitent la culture entreprise dans sont noyaux comportemental et spatial). Certains étudient les normes de distanciation (sociale, temporelle, géographie), d'autres la qualité monophonique ou polychromique de l'individu, ou alors schématisent le groupe comme atomes et dyades pour mesurer sa sociométrie.

A quel moment ou stade créons nous la culture entreprise, est-ce un fait spontané ou étudié. Elle est fondée au moment du développement de l'équipe, ou d'autres ressources telles que l'emplacement du siège, le niveau de technologie, etc., la réponse dépend de la position de vision (interne - stratégique / externe - contextuelle).

 

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AUTEUR. ROADMANAGEMENT