BOITE A OUTILS DU PROJET

 QUELS SONT LES OUTILS UTILISES POUR CHAQUE CYCLE DE MANAGEMENT D'UN PROJET?



Les outils de gestion de projet seront décrits de façon à répondre aux interrogations suivantes : 

  • Pourquoi les utiliser? 
  • Comment les utiliser? 
  • Méthodologie et conseils. 



Initialiser le projet

Outil 1 Le cycle de vie d’un projet
Outil 2 La fiche projet
Outil 3 Le SWOT
Outil 4 Le cahier des charges
Outil 5 La lettre de mission du chef de projet
Outil 6 Les compétences attendues du chef de projet
Outil 7 Le jalon de projet (avec vidéo)
Outil 8 Le Persona pour capter les besoins
Outil 9 La matrice de Tri croisé
Outil 10 Le diagramme de Kano
Outil 11 Le Proof Of Concept (POC)
Outil 12 La relation avec le commanditaire (avec vidéo)
Outil 13 Le cas d’affaire


Cadrer le projet

Outil 14 Le plan de management de projet
Outil 15 L’organigramme des tâches (avec vidéo)
Outil 16 La matrice de responsabilité
Outil 17 L’organisation en cercles
Outil 18 La demande de contributeurs au métier
Outil 19 L’entretien d’engagement d’expert (avec vidéo)
Outil 20 La réunion de lancement du projet
Outil 21 Les tolérances


Prévoir les coûts/délais/risques

Outil 22 Le diagramme de flux des produits
Outil 23 Le diagramme d’enchaînement des activités
Outil 24 Le diagramme de Gantt
Outil 25 Le diagramme temps-temps
Outil 26 Méthodes d’estimation de coûts
Outil 27 Le budget du projet
Outil 28 La provision dans un projet
Outil 29 La check-list des risques
Outil 30 Le registre des risques
Outil 31 Le plan de communication du projet (avec vidéo)
Outil 32 Les précautions juridiques
Outil 33 Le tableau de comparaison des offres reçues


Réaliser le projet

Outil 34 Plan type d’un rapport d’avancement
Outil 35 L’Obeya
Outil 36 Le tableau de maîtrise des livrables
Outil 37 Le diagramme de Gantt avec avancement
Outil 38 L’avancement physique (avec vidéo)
Outil 39 La Valeur acquise (avec vidéo)
Outil 40 Le concept d’IPC et d’IPD
Outil 41 Le tableau de bord du projet (avec vidéo)
Outil 42 Le processus de maîtrise des modifications
Outil 43 La demande de modification
Outil 44 Le tableau de maîtrise des heures passées
Outil 45 Le tableau de maîtrise des achats
Outil 46 La matrice des risques (avec vidéo)


Préserver l’engagement

Outil 47 La motivation des équipiers du projet (avec vidéo)
Outil 48 Les six styles de leadership
Outil 49 Le servant leadership
Outil 50 La gestion des désaccords
Outil 51 La négociation
Outil 52 La réunion d’avancement de projet (avec vidéo)
Outil 53 Le comité de pilotage
Outil 54 La réunion de résolution de problème
Outil 55 Le management à distance (avec vidéo)
Outil 56 Le Bilat
Outil 57 Le feedback constructif
Outil 58 La socio-dynamique
Outil 59 Le plan d’action de conduite du changement


Clore le projet

Outil 60 Le rapport de clôture de projet
Outil 61 La liste de contrôle de clôture de projet
Outil 62 La réunion de clôture


La méthode Scrum

Outil 63 La fiche de mission du product owner
Outil 64 La fiche de mission du Scrum master
Outil 65 Le processus Scrum
Outil 66 Le product backlog
Outil 67 User Story
Outil 68 La planification de la release
Outil 69 Le planning poker
Outil 70 La réunion de planification de sprint
Outil 71 La mêlée quotidienne
Outil 72 La revue de sprint
Outil 73 Le burndown chart de sprint
Outil 74 La rétrospective de sprint


Voir "initialisation de projet" dans l'article suivant.. 


ROAD MANAGEMENT 

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