CENTRE DE PROFIT ET CYCLE BUDGETAIRE

 LE CYCLE BUDGETAIRE

 

CYCLE BUDGETAIRE

Une allocation de ressources est exprimée par la demande de budget prévisionnel pour la mise en œuvre d'une stratégie ou d'un projet. 

Ce cycle passe par trois phases : 

• Programmation (stratégie et centre d'intérêt, simulation d'un objectif et analyse de rentabilité)
• Exécution (dépenses, trésorerie, commandes, négociations)
• Evaluation (écart sur prix et écart sur qualité).

écart sur prix = [prix réel-prix prévisionnel] * quantité réelle

écart sur qualité = [quantité réelle-quantité prévisionnelle] * prix 

Ce schéma permet de retracer les processus en cas d'anomalies récurrentes dans la gestion budgétaire de chaque structure (de manière micro ou macro), à savoir, une mauvaise : simulation, négociation, arrêt des travaux. 

Sa présentation simplifiée permet de pouvoir adopter des mini processus pour chaque besoin de l'entreprise (des petits budgets au grands budgets), ce qu'il pousse à un management participatif dans la gestion des coûts et identification des besoins avec précision. 

SOURCE.ROADMANAGEMENT